Mejore su productividad y aumente beneficios. «Los C.R.M.»

Los #CRM son hoy en día imprescindibles en la gestión del día a día de nuestras empresas, si bien en no pocas veces se convierten en un estorbo mas que en una ayuda.
Como siempre la clave está en la gestión de los equipos humanos, establecimientos de indicadores claros y precisos y en el seguimiento semanal de las decisiones tomadas.
Todo ello requiere de trabajo, disciplina y compromiso.
Esto no se puede sustituir por ninguna tecnología, si bien esta ayuda. #gestión
!!!PODEMOS AYUDARTE¡¡¡ info@scentiaalliance.com

http://www.metamproductivity.com/

Fondos Europeos » España puede»

La Unión Europea tiene previsto reunir los fondos, elevando temporalmente el límite máximo de los recursos propios hasta el 2 % de la renta nacional bruta de la UE, lo que permitirá a la Comisión hacer uso de su potente calificación crediticia para tomar prestados 750 000 millones de euros en los mercados financieros. Esta financiación adicional se canalizará a través de los programas de la UE —denominados NextGeneration— y se reembolsará a lo largo de un período de tiempo prolongado mediante los futuros presupuestos de la UE, no antes de 2028 ni después de 2058. Para que esto pueda hacerse de forma justa y compartida, la Comisión propone una serie de nuevos recursos propios. Además, con el fin de que los fondos se pongan lo antes posible a disposición de la respuesta a las necesidades más acuciantes, la Comisión propone modificar el actual marco financiero plurianual 2014-2020 para que pueda disponerse de 11 500 millones de euros adicionales de financiación ya en 2020.  https://economistas.es/fondos-europeos-next-generation/

 

El reparto del primer tramo de 72.000€  esta previsto de la forma siguiente : 

Es por ello que el Gobierno ha publicado el Plan “ESPAÑA PUEDE”, que guiará la ejecución de fondos europeos hasta 2023 y movilizará en los próximos tres años el 50% de los recursos con los que cuenta España.
¿Cuándo se lanzarán las ayudas?
Las primeras convocatorias de ayudas no se espera que se publiquen hasta el segundo trimestre de 2021, sin embargo, los diferentes Ministerios están lanzando consultas públicas para identificar proyectos de alto impacto mediante la recopilación de Manifestaciones de Interés (MDI):
MITECO: “Proyectos tractores para una transición energética justa e inclusiva: Hidrógeno Renovable»
MITECO: “Proyectos tractores para afrontar el reto demográfico y la lucha contra la despoblación”
MINCOTUR: “Programa de impulso de proyectos tractores de competitividad y sostenibilidad industrial” 
MITECO: “Movilidad eléctrica”
MINECO: «Conectividad digital, impulso de la ciberseguridad y despliegue 5G» (editado) 

El BOE publicó la semana pasada el reglamento europeo que desarrolla el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y establece la normas para la concesión de su financiación

https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2020-17340

Llegan los PERTE.¿Qué son y cómo acceder a ellos?

 Los PERTE o Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica se regulan en el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, publicado en el BOE el pasado 31 de diciembre de 2020. Es una nueva figura creada por el Gobierno para ejecutar los mayores proyectos de inversión dotados con el fondo europeo de resistencia a la crisis generada por el COVID-19 o Next Generation EU.

El objetivo es desbloquear la burocracia del Estado y favorecer la colaboración público-privada en el ámbito de la ejecución de políticas públicas, que ha traído consigo la reciente normativa que regula el Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia español. En este sentido, la Secretaría General de Administración Digital pondrá en marcha en unos meses un portal web único del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que centralice y distribuya la información a todos los interesados

https://www.vozpopuli.com/economia_y_finanzas/perte-pedro-sanchez-fondos-europeos-gobierno_0_1413159020.html

Aspectos destacados:

  • Se producirá una agilización de los trámites debido a la preocupación que causa la canalización eficiente de esta partida económica y por la necesidad de una rápida recuperación.
  • Los requisitos generales, marcados por Europa son: transición ecológica, transformación digital, cohesión territorial y social e igualdad de género.
  • El órgano principal de control de los fondos serán: el presidente del gobierno español, los ministros y los secretarios de estado. Se crearán cinco órganos, entre ellos la Dirección de Fondos Europeos, que rendirá cuentas a Europa.
  • Ante estos cambios se prevé una reorganización de plantillas de la administración, la creación de equipos específicos y la contratación pública de profesionales para la gestión de los fondos.
  • Aunque el dinero aún no ha llegado, el gobierno ha decidido que ya se pueda pedir y se anticipará a través de la deuda. Está previsto saldar la deuda cuando Bruselas envíe el dinero, de momento 27.000 millones que se canalizarán a través de los presupuestos generales del Estado.

https://www.tax.es/es/actualidad/fiscal/tienes-empresa-quieres-acceder-fondos-europeos.html

¿Qué proyectos pueden recibir la ayuda?

Los criterios a valorar para declarar a un proyecto como PERTE serán, entre otros, los siguientes:

  • Que represente una importante contribución al crecimiento económico, a la creación de empleo y a la competitividad de la industria y la economía española, habida cuenta de sus efectos de arrastre positivos en el mercado interior y la sociedad.
  • Que permita combinar conocimientos, experiencia, recursos financieros y actores económicos, con el fin de remediar importantes deficiencias del mercado o sistémicas y retos sociales a los que no se podría hacer frente de otra manera.
  • Que tenga un importante carácter innovador o aporte un importante valor añadido en términos de I+D+i, por ejemplo, posibilitando el desarrollo de nuevos productos, servicios o procesos de producción.
  • Que sea importante cuantitativa o cualitativamente, con un tamaño o un alcance particularmente grandes, o que suponga un nivel de riesgo tecnológico o financiero muy elevado.
  • Que favorezca la integración y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, así como el impulso de entornos colaborativos.
  • Que, en su caso, contribuya de forma concreta, clara e identificable a uno o más objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española, en particular en lo que se refiere a los objetivos marcados a nivel europeo.

Parece que el Ejecutivo está sondeando el mercado para identificar las áreas donde existen proyectos relevantes y de volumen, con intención de agruparlos.

Recuerde que Bruselas ha sido siempre más proclive a financiar proyectos en consorcio.

https://noticias.juridicas.com/actualidad/noticias/15889-llega-el-tren-de-los-fondos-europeos-para-la-recuperacion/

 

Si necesita cualquier información acerca de como financiar su proyecto  escribanos a info@scentiaalliance.com

 

Indicadores de Empresa

Para una correcta gestión de nuestra empresa, necesitamos información fiable y rápida con la que podamos tomar decisiones ágiles y eficaces. Para ello es nuestro deber desarrollar un buen diseño de indicadores que deben comprender:
– Rendimiento personal de cada trabajador
– objetivos departamentales
– Resultados de empresa

Todo ello debe estar convenientemente digitalizado para poder acceder a la información de manera sencilla. Os recomiendo nuestra aplicación MetaM-Pro
Merece la pena realizar este esfuerzo y tenerlos permanentemente actualizados.
Desde Scentia Alliance podemos ayudarte.

Adapta tu negocio a las necesidades actuales

Desde Scentia Alliance te ayudamos a organizar y adaptar tu empresa a la nueva realidad empresarial.

Disponemos de una herramienta digital (MetaM-Pro) que te ayudará a crear todos los mecanismos necesarios para transformar tu empresa en una organización competitiva y de alto rendimiento, especialmente diseñado para la gestión y el análisis ágil y eficaz de toda la actividad empresarial.

Contacta con nosotros en info@scentiaalliance.com y aumenta tu capacidad productiva.

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¿La firma digital, otro problema ?

En @ScentiaInfo nos hemos acreditado como Punto de Verificación Presencia para obtener tu Certificado Digital frente a las AAPP.

  • Certificado persona física
  • Certificado para personas jurídicas
  • Certificado toda clase de Asociaciones
  • Certificado representante sociedad jurídica

Proceso rápido y sencillo que nos permite en 48 horas descargarte tu firma digital.

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La comunicación digital, el salvavidas de muchas empresas

La situación socioeconómica actual causada por el Coronavirus, está obligando a las empresas a reinventarse y actualizarse para poder seguir en el mercado.

Las medidas de seguridad condicionan al ámbito empresarial a ser mucho más visible y dar a conocer sus servicios para poder llegar a sus clientes potenciales. No es tarea fácil y es por ello, que la comunicación digital se plantea como una herramienta para poder aumentar el alcance y mejorar la visibilidad.

Desde Scentia Alliance, ponemos a vuestra disposición el área de comunicación, compuesta por un equipo de jóvenes creativos y dinámicos, totalmente actualizados.

Desde las diferentes áreas de trabajo, planificamos una estrategia de comunicación digital para mejorar tu imagen y potenciar tu marca corporativa. 

Actualiza tu negocio para poder destacar entre tus competidores y marcar la diferencia. Darte a conocer es fundamental para poder mantener y aumentar tus beneficios y seguir trabajando de manera eficaz y viable.

Envíanos un correo a comunicacion@scentiaalliance.com , nos pondremos en contacto contigo lo antes posible para ayudarte y guiarte a través de un plan de acción en comunicación digital.

¿Tu empresa se ha visto afectada por el COVID-19? Te asesoramos en la gestión profesional de tu empresa.

En Scentia Alliance contamos con un gran equipo de profesionales para guiarte para obtener los mejores resultados.

La situación económica ha sufrido grandes cambios a causa del COVID-19. Muchas empresas, pymes, micro-pymes y autónomos, os encontráis en una situación de riesgo y posiblemente no veáis clara vuestra continuidad.

Sabemos que resulta complejo la toma de decisiones y el proceso a llevar a cabo para mantenerse y salir a flote después de este parón de ingresos. Por ello, en Scentia Alliance encontraréis a vuestro equipo de confianza para gestionar profesionalmente vuestra empresa.

Estamos sufriendo un cambio sustancial y hay que adaptarse a los nuevos tiempos que vienen, adelantarnos a nuevos acontecimientos y estar preparados. Gestionar correctamente la situación económica es primordial para poder seguir trabajando teniendo un máximo control de beneficios y gastos.

Desde nuestras diferentes áreas, analizaremos vuestra situación y os ayudaremos a manteneros en pie,  os daremos la mano en los momentos más difíciles y juntos tomaremos las mejores decisiones.

Ante cualquier duda, consulta con nosotros, recuerda que ahora más que nunca es momento de dar los pasos adecuados. Escríbenos a info@scentiaalliance.com

Teletrabajo y productividad van de la mano, adapta tu empresa a la nueva realidad

El software MetaM-Pro está especialmente diseñado para la gestión y el análisis ágil y eficaz de toda la actividad empresarial.

El equipo de profesionales de Scentia Alliance, desde el área de organización empresarial y gestión de equipos de alto rendimiento (EAR), ponen a disposición la aplicación informática MetaM-Pro con la finalidad de orientar a las empresas para adaptarse a la nueva realidad socioeconómica causada por el Coronavirus.

Este software único de trabajo garantiza:

  • Trabajar desde casa (Teletrabajo)
  • Orientar la empresa a trabajar en base a resultados.
  • Desarrollar el plan de empresa, asignando responsables, fechas y ratios de trabajo.
  • Analizar los resultados por trabajador, departamento, objetivo, proyecto, etc.
  • Seguir en tiempo real los resultados obtenidos y la actividad desarrollada.
  • Crear equipos humanos de alto rendimiento en su empresa.
  • Conocer el «por qué» de los incumplimientos, sus objetivos y proyectos.
  • Disponer de un módulo de RRHH, donde poder tener perfectamente organizada las vacaciones, días de baja, absentismo laboral, etc.
  • Realizar el seguimiento en tiempo real de la actividad de cada trabajador.

Tal y como afirma Gregorio Acedo, director de MetaM Productivity “podemos aumentar de manera exponencial la capacidad productiva de los trabajadores y que esto quede reflejado en la cuenta de resultados de la empresa”.

MetaM-Pro es una herramienta que dispone de todos los mecanismos necesarios para transformar la empresa en una organización competitiva y de alto rendimiento, adaptándose a la nueva realidad empresarial.

Si estás interesado y quieres más información, envía un correo a info@scentiaalliance.com

Convierte tu empresa en una máquina eficaz y rentable

El pasado lunes 3 de febrero, Scentia Alliance ofreció una formación en el Colegio de Economistas de Valencia para saber cómo proceder a la transformación digital de una empresa para hacerla productiva y rentable y así conseguir los resultados esperados.

Como ponentes y formadores, tuvimos a dos integrantes de nuestro equipo: Fernando Martínez (economista y administrador concursal, mediador mercantil y civil); y Gregorio Acedo (arquitecto técnico, director de Metam Productivity).

Una formación dirigida a desarrollar un plan de acción empresarial para poder implementar en la empresa donde se recojan los objetivos de la organización, las metas de cada departamento, las acciones de los trabajadores y los ratios de trabajo asignados a cada tarea de alta rentabilidad. Así también, implantar los indicadores necesarios para hacer un correcto análisis, seguimiento y control de los resultados obtenidos. Y conocer los elementos básicos y dificultades a encontrar para proceder con éxito a su implantación.

Tal y como apuntó Gregorio Acedo, «en la transformación digital de la empresa lo primero son las personas y nuestro plan estratégico, y después la incorporación de las nuevas teconologías».

Los asistentes a este taller formativo, con la ayuda de Sentia Alliance, pudieron realizar varios ejercicios sobre sus propias experiencias en sus empresas encaminados a:

  • Establecer y diseñar un plan estratégico empresarial.
  • Definir los objetivos de su empresa por áreas.
  • Definir las metas que componen estos objetivos.
  • Diseñar los controles necesarios para controlar estos objetivos.
  • Con nuestra aplicación MetaM-Pro, pudieron aprender a automatizar todo este plan de acción y procesos.

Como guía principal para llevar a cabo correctamente esta formación, durante toda la sesión, atendimos las inquietudes de los asistentes siempre procediendo desde la implantación de los contenidos en una empresa real.

Transformación Digital: ¿Un camino fácil para la PYME?

Cuando vemos las de actuación que se están proponiendo a las Microempresas, Pymes y Empresas en general para tener éxito “o sobrevivir” en este aún incipiente entorno digital, todas parecen pasar de forma inevitable por la incorporación de «nuevas tecnologías», que muchas veces no tienen el suficiente grado de madurez para transformar un negocio y convertirlo en digital.

Hay dos ámbitos de la empresa donde aplicar estas tecnologías:

  • Aspectos, funciones, procesos internos (back office)
  • Relaciones externas principalmente clientes (front office)

Normalmente, cuando desde el ámbitos académico o profesionales se sugieren alternativas tecnológicas a las empresas, estas suelen ser de dos tipos:

  • Tecnologías Orientadas a automatizar procesos existentes, buscando mejorar en eficacia y eficiencia.
  • Otras tecnologías de mayor calado que conllevan cambios organizativos significativos para adaptar el modelo de negocio al entorno digital, y así aprovechar el potencial de éstas para lograr una efectiva permeabilización digital de la empresa.


En ocasiones, tecnologías incipientes de carácter disruptivo como cloud computing, big data, robótica colaborativa, blockchain, inteligencia artificial, machine learning, realidad aumentada o internet de las cosas, están siendo objeto de implantación precipitada, de huida hacia adelante, con el objeto de intentar mantenerse en la cresta de la ola y mejorar -o al menos no perder- la posición en el mercado.

Adicionalmente, la velocidad con la que se están desarrollando los acontecimientos y la rapidez de nuevas tecnologías que desbancan a las existentes, están acortando los plazos de los que disponen las empresas para integrarlas en su back office y front office.

A diferencia de revoluciones anteriores, estamos observando cómo los paradigmas tecnológicos predominantes durante los últimos años se suceden de forma acelerada (por no decir atropellada), dejando a veces poco margen para su adecuada incorporación.

Nosotros sabemos que la adopción de nuevas tecnologías no es una cuestión que se limite a su simple adquisición. Es necesario llevar a cabo una serie de encajes adicionales sin los cuales el fracaso está prácticamente garantizado. En concreto, y aunque podrían incluirse otros de menor calado, los ajustes fundamentales se circunscriben, por un lado, al ámbito de los procesos y estructura organizativa y, por otro, al de los recursos humanos.

Sobre todo en los procesos y estructura organizativa, es altamente improbable que se pueda utilizar tecnología de vanguardia simplemente incorporándola a la cadena de valor. Generalmente, la adopción de nuevas tecnologías implica cambios en los procesos existentes.

Para poder convertir tu negocio en una empresa gestionada digitalmente:

  • Necesitas un Diagnostico de partida
    • Grado de “tecnologificación” actual de la empresa
    • Grado de Innovación de la empresa
    • Grado de Recursos humanos. /Formación
    • Inversión necesaria por proyecto y fases de implementación
    • Grado equipo directivo responsable implantación y adecuación tecnológica
  • Necesitas un plan estratégico con objetivos concretos y medibles.
  • Necesitas tener en tiempo real información integrada desde todas las áreas operativas de tu negocio.
  • Necesitas un conjunto de indicadores diseñados específicamente para tomar las decisiones que te hagan lograr tus objetivos estratégicos

Determinadas empresas muestran mucha resistencia ante cambios en sus procesos internos, lo que supone un fuerte lastre para la adopción de nuevas tecnología. Ademas, las empresas que no cuenten en su plantilla con personal adecuadamente formado no tienen posibilidad de llevar a cabo iniciativas de transformación digital.

La empresa tiene que tener un clima organizativo, tanto en su vertiente física como emocional, que incentive la innovación colaborativa y actúe como catalizador para que la transformación digital se desarrolle de la forma adecuada en toda la organización (mindset).

Scentia Alliance te acompaña en la transformación digital de tu empresa con un equipo multidisciplinar de expertos en todas las áreas. Contacta con nosotros y comencemos a trabajar.