Abordamos todas la necesidades del área financiera de la empresa, planificando todos los procesos y ejecutando las operaciones para proyectos determinados y/o gestionando el día a día de la Tesorería.

Planificación

• Análisis y Diagnóstico Económico Financiero.
• Presupuesto Anual y Control Presupuestario
• Análisis de las necesidades operativas de fondos (N.O.F)
• Análisis de Proyectos de Inversión y su Financiación
• Proyecciones Financieras.

Tesorería y Financiación

• Presupuesto de Tesorería
• Planes de Reestructuración Financiera
• Negociación con Entidades Financieras
• Obtención de la financiación necesaria a medio y corto plazo.
• Obtención de la financiación necesaria a largo plazo.
• Gestión de Tesorería diaria
• Dirección Financiera ejecutiva.

Economista y Administrador Concursal
Mediador Mercantil y Civil.

Reestructuración de empresas:

1. Para reorganizar empresas en crisis.
2. Gestión de empresas en concurso o pre-concurso: donde un grupo de ejecutivos de alto nivel dirige la empresa con mano experta para conseguir reflotarla y levantar el concurso.

Proyectos específicos:
Función de dirección del proyecto de inicio a fin: donde el directivo se responsabiliza de gestionarlo de manera eficaz y de conseguir los objetivos marcados.

Finaval es una empresa de asesoramiento e intermediación financiera. Este servicio lo podemos dividir en dos grandes apartados

• Financiación y reestructuración financiera (gestion activo)
• Asesoramiento y gestión patrimonial (gestion pasivo)

Se trata de asesorar y conseguir financiación y/o reestructurar la financiación actual tanto para particulares/autónomos como empresas:

• Pólizas de crédito
• Descuento de pagarés
• Norma 58 (remesa recibos)
• Leasing
• Renting
• Confirming
• Factoring

• Dirección de equipos de trabajo orientados a resultados. He tenido la responsabilidad de dirigir importantes grupos humanos desde los inicios de mi carrera profesional en diferentes sectores, lo que me da una amplia visión del mundo empresarial (construcción, industrial, dental, distribución, ...)
• Creación y dirección de equipos de alto rendimiento.
• Desarrollo de planes de venta, así como los distintos indicadores necesarios para su correcta puesta en marcha.
• Motivación y liderazgo de equipos humanos, desarrollando los objetivos y metas así como las acciones necesarias para su correcta realización todo ello con medición de resultados.
• Capacidad de análisis ante situaciones complejas.
• Alta capacidad resolutiva.

Director de Metam Productivity

Arquitecto técnico por la E.U.A.T. de Sevilla

MetaM Productivity: Especialistas en organización empresarial y desarrollo de equipos directivos.
Somos conocedores de la dificultad que tienen las empresas con equipos directivos de desarrollar, ejecutar y medir un plan de acción empresarial compuesto por objetivos, metas y acciones diseñando los ratios de trabajo adecuados para cada una de ellas.
Para ello contamos con una metodología propia y una plataforma tecnológica donde a tiempo real los mandos de la empresa pueden hacer el control y seguimiento de los indicadores implantados, con lo que maximizamos los resultados de las empresas.

Diplomada en relaciones laborales (1990 -1993)
Licenciada en derecho (1994 - 1999)
Master en derecho tributario financiero ESSEM (1993 – 1994)

En estrecha colaboración con el Estudio Jurídico ALONSO-ROIG-BENLLOCH, podemos ofrecer toda la cobertura legal que pueda llegar a plantearse a la empresa, sea cual sea su estructura societaria:

• Derecho de la empresa.Empresas en crisis. Disolución y liquidación. Derecho concursal. Conflictos entre socios. Responsabilidad de los órganos de administración.Protocolo de sucesión. Economía social (Cooperativas).
• Derecho bancario.
• Derecho laboral. Expedientes disciplinarios. Despidos. Expedientes de Regulación de Empleo.Convenios Colectivos. Convenios de Empresa.
• Derecho Penal económico y de la empresa. Delitos societarios.
• Derecho de sucesiones. Conflictos hereditarios.
• Derecho de familia. Separaciones y divorcios.
• Extranjería.

Licenciado en CIENCIAS EMPRESARIALES en 1985 en la Univ. Autónoma de Madrid. Cursando 4º Derecho por la UNED.

• 2 años en SOMOSIERRA INDUSTRIAL (Alimentación).
• 1 año en FCC (antigua FOCSA) (Construcción, Obra Civil, Servicios públicos,..etc).
• 10 años en GRUPO ANAYA.
• 12 años en AGENCIA EFE.

Servicios:

• Externalización de Dirección Financiera.
• Financiación empresarial bancaria y privada (Capital Privado).
• Reestructuraciones empresariales.
• Asesoramiento en Riesgo Penal de la PYME (Compliance Officer).
• Mediación en asuntos civiles y mercantiles.
• Asesoramiento en materia tributaria.

Experto en el Área de Operaciones de la Empresa, Producción, Logística, Tecnologia 4.0.
MBA Executive. Ingeniero Industrial. Black Belt Seis Sigma.Especialista en Organización Industrial.

• Diseño de Estrategia y Acciones de mejora de sistemas productivos y logísticos.
• Reorganización de fábricas y procesos industriales.
• Análisis y Seguimiento de Presupuesto Industrial.
• Interim Management Industrial.
• Proyectos de Mejora de Eficiencia y Productividad.
• Equipos de Mejora-Sistemas de Mejora Continua.
• Diseño de Almacenes, Logística interna.
• Proyectos Lean Seis Sigma.
• Herramientas tecnológicas para la mejora de la productividad del proceso y operario. Industria 4.0 / Simulación de Procesos.
• Formación.