Nuestro socio Fernando Martínez Moltó comparte en 99.9 Plaza Radio «La Tarde con Marina» la actualidad económica del momento https://lnkd.in/d3f3TNcx #economía #SMI #pymes #autonomos #productividad
https://999plazaradio.valenciaplaza.com/actualidad-economia-220211
Nuestro socio Gregorio Acedo, explica en estas entrevista de @innovadespachos un caso de éxito en el desarrollo de un plan de acción de una empresa de servicios técnicos y venta de automoción , con todos los detalles de planificación y gestión de RRHH y aplicando el software propio de http://www.metamproductivity.com/
Escucha este podcast y podrás conocer nuestra metodología para organización empresarial aplicable a cualquier sector de negocio , que optimiza la cuenta de resultados.
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https://www.ivoox.com/caso-exito-medir-productividad-y-audios-mp3_rf_76930900_1.html
Ayudas financiadas por el Gobierno de España de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto-ley 5/2021, de 12 de marzo, de medidas extraordinarias de apoyo a la solvencia empresarial en respuesta a la pandemia de la COVID-19 y en el Real Decreto-ley 6/2021, de 20 de abril, por el que se adoptan medidas complementarias de apoyo a empresas y autónomos afectados por la pandemia de COVID-19.
Tipo de ayuda y cuantías 
Las ayudas directas recibidas por los autónomos y empresas considerados elegibles tendrán carácter finalista y deberán aplicarse a la satisfacción de la deuda y pagos a proveedores y otros acreedores, financieros y no financieros, así como los costes fijos incurridos, siempre y cuando éstos se hayan devengado entre el 1 de marzo de 2020 y el 31 de mayo de 2021.
Se establecen los criterios para determinar las cuantías máximas de las ayudas directas y se modulan en función de la caída del volumen de operaciones en 2020 frente a 2019, de forma que no se superen ciertos límites máximos:
a) 3.000 € cuando se trate de empresarios que apliquen el régimen de estimación objetiva (MODULOS) en el IRPF o empresas creadas en 2019.
b) Resto de empresas, empresario y profesionales: las ayudas contemplan una franja económica que no podrá ser inferior a 4.000 € ni superior a 200.000 €
1. Para autónomos y empresas con un máximo de 10 empleados: la cuantía de la ayuda será el 40 % de la caída del volumen de operaciones en el año 2020 respecto del año 2019 que supere dicho 30 %.
2. Para autónomos y empresas con más de 10 empleados: la cuantía de la ayuda será el 20 % de la caída del volumen de operaciones en el año 2020 respecto del año 2019 que supere dicho 30 %.
Se asignaran primero las ayudas por la cuantía mínima ( 3.000 €/ 4.000 €) y en caso de sobrar dinero se atenderá a los porcentajes de reparto del exceso de caída del 30%.
Disponemos posibilidad de #financiar proyectos a corto y medio plazo con garantía hipotecaria para todo tipo de #empresas:
#Financiamos la compra de terrenos con o sin licencias. Mientras se obtienen las licencias, se obtienen los permisos municipales y se desarrolla el proyecto técnico.
#Financiamos propiedades en venta que necesiten períodos de promoción prolongados y/o esperar mejores condiciones de mercado para poder obtener un precio adecuado de venta.
#Financiamos situaciones de cambio y/o reestructuración hasta que los índices de crédito de las empresas mejoren.
Otorgamos #financiación sobre propiedades inmuebles para extraer capital e invertir los fondos en negocios externos y/o realizar adquisiciones.
Rápida aprobación y ejecución–se genera una hoja de términos en 24 horas.
Términos transparentes –matriz de precios predefinida y cronograma de costes.
Estudiamos tus necesidades y te proponemos la mejor #FinanciaciónAlternativa.
¿¿Hablamos ?? info@scentiaalliance.com.
La situación socioeconómica actual causada por el Coronavirus, está obligando a las empresas a reinventarse y actualizarse para poder seguir en el mercado.
Las medidas de seguridad condicionan al ámbito empresarial a ser mucho más visible y dar a conocer sus servicios para poder llegar a sus clientes potenciales. No es tarea fácil y es por ello, que la comunicación digital se plantea como una herramienta para poder aumentar el alcance y mejorar la visibilidad.
Desde Scentia Alliance, ponemos a vuestra disposición el área de comunicación, compuesta por un equipo de jóvenes creativos y dinámicos, totalmente actualizados.
Desde las diferentes áreas de trabajo, planificamos una estrategia de comunicación digital para mejorar tu imagen y potenciar tu marca corporativa.
Actualiza tu negocio para poder destacar entre tus competidores y marcar la diferencia. Darte a conocer es fundamental para poder mantener y aumentar tus beneficios y seguir trabajando de manera eficaz y viable.
Envíanos un correo a comunicacion@scentiaalliance.com , nos pondremos en contacto contigo lo antes posible para ayudarte y guiarte a través de un plan de acción en comunicación digital.
TENEMOS QUE PROTEGER «LA CAJA»
Olvídense ahora del Balance y la cuenta de resultados, ya lo pintaremos como podamos al final; el informe a manejar ahora es el CashFlow, porque si hay algo que sabemos de las crisis recientes que hemos pasado es que la falta de Liquidez y la inacción de nuestros gobernantes es la que acaba con las empresas.
Dicho esto, y entendiendo que cada empresa es un mundo, un pequeño ejemplo muy resumido de matriz de riesgos y su reflejo en el informe de CashFlow y en plan de acción que en una compañía X podría ser este:
INFORME DE CASH-FLOW en los distintos escenarios
Tomemos una empresa X que tiene sus estados financieros cerrados al 31/12/2019 y presupuesto para este año 2020 siguiente:
En su Primer escenario , antes del “coronavirus” sus previsiones eran las siguientes:
En Segundo escenario :
El escenario 2, con una caída de ventas por falta de suministros nos da un escenario futuro de ESTABILIDAD. Sin PONER EN PELIGRO LA EMPRESA. No consideramos escenarios de recorte de financiación.
En Tercer escenario :
SIMULACIÓN CASH-FLOW EN LOS DISTINTOS ESCENARIOS:
(La empresa X cuenta con la disponibilidad de líneas de préstamo a LP y financiación de circulante indicada a fecha 31/12/2019)
El Escenario 3 recoge una situación terrible pero que está pasando: Cierran las empresas por cuarentena durante un periodo indeterminado. O más simple, nos quedamos sin materia prima básica para nuestra producción.
Recordemos que es un informe de Cash Flow que recoge los pagos ya comprometidos a proveedores (y los cobros de lo ya vendido antes a clientes, que esperamos cobrar en gran parte)
La empresa se enfrenta rápidamente a una reducción drástica de empleo y a tener que “refinanciar sus pagos y deuda” si quiere sobrevivir.
Curiosamente se coge aire al aumentar el disponible por la inercia que lleva la compañía siempre que los clientes no entren en la dinámica y estar así preparados ante el alargamiento de la situación.
Es un informe de corto y medio plazo porque esperemos que no dure el problema más. Ojalá dispongan de un sistema profesional de Tesorería que les actualice las posiciones sobre la marcha, porque los indicadores van a cambiar a cada momento.
Nos vienen tiempos difíciles. España es un país de servicios donde el impacto no solo de la enfermedad sino por cómo se está actuando va a traer efectos muy negativos con pérdidas de miles de millones en el sector turístico que nos va a arrastrar a todos.
La deuda española y las cuentas de la Seguridad Social a final de este año van a ser más que preocupantes.
Las Direcciones financieras tienen la clave. Su misión: Salvar la empresa a cualquier coste. Mejor salvar 10 puestos de trabajo perdiendo 10 que perder los 20. Y convencer al dueño y/o gerente que los objetivos ahora son otros.
Con el sistema actual, la realidad económica no depende del dinero que haya en el mercado, sino la velocidad con la que se mueve. Aprovechen, compren pronto con un importante descuento que ahora podrán obtener, hagan esos proyectos que estaban aparcados y partan en una situación de ventaja cuando esto acabe con la satisfacción además de haber salvado puestos de trabajo.
Es de esperar que los organismos internacionales, el propio Estado, las comunidades autónomas expandan medidas de protección (liquidez) a empresas, Pymes y autónomos. Financiación de la recuperación con el menor daño posible de cierres de empresa y evitar en lo posible el mayor desempleo.
Desde Scentia Alliance nos ponemos a su lado para DIAGNOSTICAR cuanto antes estos problemas de «LA CAJA» y articular en su negocio las medidas necesarias para su implantación con la mayor rapidez posible.
